齐齐哈尔市消防救援支队突出“四个属性”圆满完成大队级正职干部选拔任用支队级考察事情_华体会官网
作者:华体会官网 发布时间:2021-08-29 00:23
本文摘要:为进一步增强干队伍伍建设,选优配强大队级正职干部,齐齐哈尔市消防救援支队党委突出干部选拔任用的政治性、系统性、科学性、严肃性,全力打造“让有为者有位”的政治生态,为实现“转保争”和“五大要系”建设目的提供强有力的人才保证。突出党管干部的政治性一是党委统筹。 支队党委召开集会专题研究大队级正职干部选拔任用事情,建立专门向导小组和事情组,审定《选拔任用事情实施方案》,明确大偏向,敲定主基调,为干部选拔任用树立风向标。二是逐级推荐。

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为进一步增强干队伍伍建设,选优配强大队级正职干部,齐齐哈尔市消防救援支队党委突出干部选拔任用的政治性、系统性、科学性、严肃性,全力打造“让有为者有位”的政治生态,为实现“转保争”和“五大要系”建设目的提供强有力的人才保证。突出党管干部的政治性一是党委统筹。

支队党委召开集会专题研究大队级正职干部选拔任用事情,建立专门向导小组和事情组,审定《选拔任用事情实施方案》,明确大偏向,敲定主基调,为干部选拔任用树立风向标。二是逐级推荐。坚持大队党委“首推首选、不推不选”的原则,各下层党组织在干部推荐历程中,明确推荐序次,并对干部性格特点、事情业绩、适应岗位等情况逐一做出评价,为支队党委选人用人提供科学依据。三是综合考量。

支队党委凭据干部体现情况、民主推荐情况、下层党委意见及岗位空缺情况等方面,坚持“五好干部”尺度和干部选拔任用七项原则,综合考量干部自身和队伍生长建设,最大限度地实现人岗相适、人尽其才。突出综合考察的系统性出台《聚焦“转保争”、促进新生长干队伍伍建设实施细则》,建设“一人一档”事情机制,综合运用三项考核机制综合评定干部。一是平时考核。

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依托事情考评、专项检查、督察暗访等时机,阶段性考察干部履职情况,坚持考“德”与考“才”相统一,考“绩”与考“能”相联合,对干部举行全方位、立体式、多角度的审视。二是专项考核。注重在执行灭火救援、消防安保、跨区域增援等重大任务期间考察评定干部,重点考察干部政治素质、继承作为、驾驭能力、纪律作风、事情成效、廉洁自律、身心素质等方面情况。三是年度考核。

在平时考核的基础上,通过民主测评、个体谈话、查阅台帐、听取意见、汇总分析等方式,重点从德、能、勤、绩、廉等5个方面,考察相识干部思想政治素质、能力水平、履职尽责和廉洁自律等情况。突出队伍建设的科学性一是活用体例。联合“三定”后的新体例,针对新职能、新任务、新定位,坚持干部使用“重心在下层”,优先配齐配全下层一线主官。

在此基础上,接纳政策激励,勉励引导优秀干部向下层一线流动,真正把一线主官队伍配强稳住。二是以岗选人。支队党委充实联合空缺岗位的职能需求,联合干部自身特点和专业特长,坚持以岗选人、人岗相适,有效发挥干部自身优势,最大限度地提升干部与岗位的匹配度、淘汰适应岗位的缓冲期。三是谋划久远。

突出干部人才队伍建设的久远生长,充实联合岗位空缺实际情况,按比例、分批次选拔配备干部,使干部选拔使用形成良性循环。突出选拔法式的严肃性一是严肃选拔条件。

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在选拔任用历程中,支队党委明确了政治条件、任职条件、学历条件、身体条件、专业条件等方面的详细要求,同时,对群众公认度、考核评价、纪律处分等8个方面不切合划定的坚决不予选拔,有效防止了干部“带病提拔”。二是严肃法式流程。大队级正职干部选拔任用严格根据形成方案、组织报名、酝酿人选、组织考察、形成任用建议等法式举行,在组织考察中,通过公布预告、民主推荐、深入考察相识、反馈交流意见、形成考察结论等流程,深入考察干部情况,营造公正、公然、公正的选人用人情况。三是严肃纪律规则。

拟提拔大队级正职干部由支队纪委逐一作出廉洁自律判定,同时明确“五个严禁”,即:严禁私自泄漏考核选拔历程中的任何信息;严禁在民主推荐、民主测评中泛起贿票、拉票等行为;严禁在干部选拔任用中排挤异己、拉帮结派,搞团团伙伙、营私舞弊;严禁在考察历程中跑官买官,突破廉洁底线;严禁在考察历程中徇私抨击,造谣离间。


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